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重手力推“十不準” 武漢開年抓作風

時間:2019-02-20 來源:長江日報 作者:劉功虎

14日,武漢召開全市作風建設大會,激勵各級黨員干部抖擻精神,轉作風、抓落實、優服務,確保武漢高質量發展。會上表彰了先進,通報了40個“十差不滿意單位”,落后代表公開檢討。

這是武漢市新春召開的首個大會,面向基層,提出作風“十不準”,向形式主義、官僚主義開刀;面向企業,提出營商環境“大比武”,力爭打造全國服務最優城市;面向群眾,提出“民有所呼、我必有應”,緊盯群眾“最怨、最恨、最急、最盼”問題;面向城市,提出學習北京、上海、深圳、杭州,拼搏趕超爭一流。

緊接著兩天里,在全市組織部長會議上,在江夏區專題現場會上,市委市政府持續強調作風重要性,要求各級各部門鼓足干勁、真抓實干、抓早抓實。以砥礪作風開局,以嚴明紀律起步,早春武漢新風勃發,飽含千萬市民期許。

面向基層:“十不準”向作風頑疾開刀

武漢作風“十不準”是:

不準隨意簽訂責任書、責任狀;不準動輒“一票否決”;不準隨意開展督查檢查考核;不準簡單搞“痕跡管理”;不準濫設濫用微信QQ工作群、政務App;不準互相推諉扯皮;不準“只掛牌不服務”;不準搞“走馬觀花”“蜻蜓點水”“走秀”式調研;不準“以文件落實文件”“以會議落實會議”;不準“調門高、行動少、落實差”。

這十條,條條對癥下藥。形式主義、官僚主義既是作風問題,更是嚴肅政治問題,力戒形式主義、官僚主義,武漢將推出“三年行動”,堅決鏟除這一危害黨和人民事業的大敵、群眾深惡痛絕的毒瘤。

市主要領導深刻剖析形式主義、官僚主義的日常表現:有的部門和單位對企業、群眾合理訴求“推繞拖”,“只微笑不辦事”;有的便民服務單位和政務服務窗口態度差、辦事效率低,數字政府多頭建設、互聯互通不夠,給群眾辦事帶來不必要負擔;有的干部精神懈怠不想為,安于現狀、不思進取、得過且過,工作只求“做了”不求“做好”。

作風大會指出,如果任由形式主義、官僚主義蔓延,不僅敗壞黨風政風民風,建設“三化”大武漢和國家中心城市的宏偉目標也可能成為泡影。

“十不準”傳開后,人們拍手叫好。

蔡甸街黨政辦支部書記韓鋒說,“上面千條線,下面一根針”,基層把過多的精力用于應付形式主義的檢查,十分影響實際工作。硚口區漢中街辦事處黨建辦科員張韋說,“很多事情,需要我們去現場,開會和各種建群作用不大,白耗時間精力。”

漢陽區干部倪妮由衷高興:“‘十不準’有望給我們切實減負。”

面向企業:營商“大比武”,爭做服務最優城市

高質量發展,需要良好的營商環境作保證。武漢市委市政府提出,要采取強力手段,在最短時間內大幅提升營商環境,爭創全國服務環境最優城市,“力爭到年底,營商環境排名進入全國城市前十,中部城市第一”。

具體部署是:每月對各區和相關市直部門開展營商環境排名,重點考核企業開辦、工程建設項目報建審批、房地產交易登記、獲得信貸、用電、用水、用氣報裝7項指標,在全市掀起“大比武”;到年底,200個以上高頻事項實現“最多跑一次”,“四辦”改革見底見效,政府數字化轉型進一步提速。

在這些過程中,堅持有所為、有所不為。有所為,就是要敢于、善于擔當,用最短時間化解企業難題;有所不為,在于讓市場真正發揮決定性作用,充分發揮企業主體作用。

為落實市委市政府目標,市發改委表態:今年我市將在“簡政放權”等6個方面發力,深化改革開放。

市商務局表態:繼續當好服務企業的“店小二”,建設中小企業“走出去”聯盟,實行招商引資“管家式”服務。

市市場監督管理局表態:開展“零見面”改革試點,將企業開辦時間壓縮至3個工作日。

市地方金融工作局表態:全年支持超1萬家小微企業發展,3年新增融資額1000億元,緩解“融資難、融資貴”。

……

春江水暖鴨先知,對于武漢開年組合拳,青藤云安全武漢研發中心負責人胡俊表示,武漢以往給人的印象是“性價比”較高,準一線城市,但鮮有人會默認“服務最優”,“很顯然,大武漢的新追求新氣息,正撲面而來”。

面向群眾:“民有所呼、我必有應”

所有的努力,都是為了滿足人民群眾對美好生活的需求,抓作風、謀發展也不例外。武漢市提出,“大接訪”與“網群部”雙向發力,民有所呼、我必有應,直面解決群眾最怨、最恨、最急、最盼問題。

今年,武漢將創新基層社會治理,強化街道的樞紐功能,建立“上下聯動、下評價上”的工作機制;深化網上群眾工作,完善“微鄰里”平臺建設,讓老百姓的訴求“件件有回音”;更好發揮“兩代表一委員”在評議工作中的作用,把評價權力交給服務對象,變“上評下”為“下評上”。

同時完善媒體監督工作機制,用好“網上群眾工作部”等載體,從解決好群眾身邊的小事著手,以點觸面、舉一反三。

作風大會公布了“十差不滿意單位”名單,黃陂區城管執法督察大隊盤龍城經濟開發區中隊相關負責人,作為落后代表公開檢討。其他被評為“十差”的單位也一一立即整改。

市工程建設執法稽查站負責人認識到,單位自身內部監督缺位,措施不嚴、履職不力。

東湖開發區公安分局交通大隊表態說,今后要第一時間與群眾溝通,吃透人民群眾的合法訴求。

武昌區珞珈山街社區衛生服務中心負責人整改后表示,對居民群眾絕不能“生、冷、硬、推”。

北京創造了“街鄉吹哨,部門報到”,武漢正在推廣“民有所呼、我必有應”——凡是面向基層群眾服務的部門,都要轉變觀念,盡可能貼心貼身,快速發現、快速獲取、快速解決群眾的痛點難點。

面向城市:對標北京上海深圳杭州,趕超一流

“不進則退、慢進亦退”,在城市競爭的時代潮流中,這一認識是武漢當下的高度共識。作風大會提出,要堅持對標找差距,以國內先進城市和地區為標桿虛心學習,查找不足,全力追趕。

向哪些城市和地區學習?武漢提出,除了北京“街鄉吹哨、部門報到”,經濟高質量發展和城市高品質建設管理要對標上海,創新驅動發展要對標深圳,生態文明建設和鄉村振興要對標浙江,文化建設要對標杭州。

除了城市之間,各區各部門也要有對標對象,如江漢區可將深圳南山區、福田區作為目標——后兩區屬于全國百強區第一梯隊。

尤其在改善城市營商環境方面,武漢要爭取比肩北京上海,達到“零差距”,各項指標進入全國前十。

目前,武漢各區發揮了營商堡壘作用,表現優異,而各市直部門還有較大提升空間。武漢提出,今后市直部門要多“做事”,而不只是充當“領導機構”,要找準痛點堵點對標一流。

深圳媒體人士金文蓉第一時間注意到武漢作風大會,她表示,深圳一個鮮明特色是讓“聽見炮聲的人”去做創新,多年來想方設法吸引了大量人才,注重發揮市場作用,這些武漢都“可以學、學得來”。

解放日報評論員朱珉迕則表示,上海大膽提出了“四個論英雄”,即以畝產論英雄、以效益論英雄、以能耗論英雄、以環境論英雄,精細化治理城市,“武漢的膽子和步子都可以更大些,更扎實些。”

 


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